التعليم
مدارس مدينة زايد
- ٣ مجمعات مدرسية حديثة وعالية الجودة لمدارس ميثاقية (K–13)
- تصميم مستدام ونتائج تعليمية محسّنة
- امتياز لمدة ٢٠ عامًا: التصميم والبناء والتمويل والصيانة
الأطراف المعنية
دائرة التعليم والمعرفة
القانون رقم (١) لسنة ٢٠١٩
أنشأ هذا القانون ADIO رسمياً ككيان، ومنحه عدداً من المهام الأساسية، منها تطوير مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص وتنفيذها.
القانون رقم (٢) لسنة ٢٠١٩ · قانون الشراكة بين القطاعين العام والخاص
يوفر هذا القانون الإطار التنظيمي للشراكة بين القطاعين العام والخاص في أبوظبي، بما يتيح مشاركة القطاع الخاص في تقديم البنية التحتية والخدمات والأصول العامة.
نظرة عامة على إطار الشراكة بين القطاعين العام والخاص في أبوظبي.
إطار عمل مصمم لتعزيز التعاون بين الجهات الحكومية والمستثمرين المحليين والدوليين، بما يتيح فرصاً واعدة عبر القطاعات الاستراتيجية للإمارة.
٢٫٤ مليار درهم إماراتي
صفقات الشراكة بين القطاعين العام والخاص المُيسَّرة · ٢٠٢٠–٢٠٢٤
٣×
جائزة IJGlobal لصفقة العام · ٢٠٢٢ · ٢٠٢٣ · ٢٠٢٤
١٢–٢٣ سنة
متوسط مدة الامتياز
ما هي الشراكة بين القطاعين العام والخاص؟
عام
الجهة الحكومية
تمتلك الأصل أو الخدمة وتحدد أهداف القطاع العام.
خاص
القطاع الخاص
يوفر رأس المال والخبرة والتنفيذ طوال دورة حياة المشروع.
النطاق
تطوير أصل أو مرفق أو خدمة تابعة للقطاع العام و/أو إدارته و/أو تشغيله.
الهدف
ترتيبات تعزز الكفاءة الاقتصادية وتحقق أهداف القطاع العام.
ما الذي يحققه هذا الإطار
٠١
مشاركة القطاع الخاص في البنية التحتية العامة
يتولى القطاع الخاص تطوير البنية التحتية العامة وتقديم خدمات ذات قيمة مضافة في مختلف أنحاء الإمارة.
٠٢
تنافسية اقتصادية طويلة الأجل
شراكات تمتد طوال دورة حياة المشروع وتتماشى مع استراتيجيات التحول الاقتصادي والاستثمار الأوسع لأبوظبي.
٠٣
التركيز على القطاعات الاستراتيجية
تتركز الامتيازات في المجالات التي يحقق فيها التنفيذ عبر القطاع الخاص أعلى قيمة مضافة.
لماذا الهيكلة كشراكة بين القطاعين العام والخاص.
٠١
كفاءة رأس المال والتشغيل
يعزز حساب تكلفة دورة الحياة ونقل المخاطر الإنتاجية على مدى مدة العقد.
٠٢
قيمة طويلة الأمد على مدى دورة الحياة
نموذج متكامل للبناء والتمويل والتشغيل والصيانة ضمن امتياز واحد.
٠٣
قيمة أعلى مقابل التكلفة
عقود قائمة على النتائج تُقاس مقارنةً بمعيار القطاع العام المرجعي.
٠٤
التمويل الخاص والاستثمار الأجنبي المباشر
تجذب مقرضين دوليين وشركاء EPC بشروط قابلة للتمويل المصرفي.
٠٥
القيمة الاجتماعية والاقتصادية والقيمة المحلية المضافة
أهداف إلزامية للتوطين والبحث والتطوير وسلاسل التوريد المحلية.
٠٦
خلق الوظائف والكفاءة
وظائف تشغيل طويلة الأمد إلى جانب فرص عمل قصيرة الأمد في مرحلة الإنشاء.
بلغت الإغلاق المالي، وهي الآن قيد التنفيذ.
التعليم
مدارس مدينة خليفة
- سعة استيعابية لـ ٣٬٣٨٠ طالبًا في مدينة خليفة
- تصميم مستدام ونتائج تعليمية محسّنة
- امتياز لمدة ٢٠ عامًا: التصميم والبناء والتمويل والصيانة
الأطراف المعنية
دائرة التعليم والمعرفة
التعليم
سكن طلاب جامعة خليفة
- ٣٬٢٥٠ غرفة طلابية موزعة على حرمين جامعيين
- مرافق ووسائل راحة مشتركة حديثة
- امتياز لمدة ٢٣ عامًا: التصميم والبناء والتمويل والصيانة
الأطراف المعنية
جامعة خليفة
الاستدامة
إنارة الشوارع بتقنية LED · المرحلة ١
- أكثر من ٤٠٬٠٠٠ وحدة إنارة LED محدَّثة، وإدارة بأحدث التقنيات
- خفض تكلفة الطاقة، وتقليل الانبعاثات الكربونية، وتحسين السلامة المرورية
- امتياز لمدة ١٢٫٥ عامًا: التوريد والتركيب والتمويل والصيانة
الأطراف المعنية
دائرة البلديات والنقل
الاستدامة
إنارة الشوارع بتقنية LED · المرحلة ٢
- ١٣٣٬٤٧٣ وحدة إنارة LED محدَّثة، وإدارة بأحدث التقنيات
- خفض تكلفة الطاقة، وتقليل الانبعاثات الكربونية، وتحسين السلامة المرورية
- امتياز لمدة ١٢٫٥ عامًا: التوريد والتركيب والتمويل والصيانة
الأطراف المعنية
دائرة البلديات والنقل
الاستدامة
إنارة الشوارع بتقنية LED · المرحلة ٣ · العين
- ٥٧٬٦١٤ وحدة إنارة LED محدَّثة، وإدارة بأحدث التقنيات
- خفض تكلفة الطاقة، وتقليل الانبعاثات الكربونية، وتحسين السلامة المرورية
- امتياز لمدة ١٢٫٥ عامًا: التوريد والتركيب والتمويل والصيانة
الأطراف المعنية
دائرة النقل
الخطوة التالية
شاركونا رؤيتكم بشأن مشروع الشراكة بين القطاعين العام والخاص.
تواصلوا مع فريق الصفقات في ADIO لمناقشة تقديم عطاء لامتياز قادم أو لاقتراح مبادرة شراكة بين القطاعين العام والخاص غير مطروحة رسمياً.